Эксперт рассказал, как работать на удалёнке эффективно
ср, 25.03.2020 - 14:16
Работодатели должны разрешить сотрудникам взять домой технику, к которой они привыкли на работе, чтобы не снизить их продуктивность, считает президент компании Global Workplace Analytics Кейт Листер.
На фоне неблагоприятной обстановки многие компании были вынуждены перевести всех или почти всех сотрудников на удалённый режим работы. Это обстоятельство стало настоящей проверкой на прочность для работодателей и сотрудников.
«Я рекомендую, чтобы сотрудники брали с собой домой технику. Например, если человек привык работать с двумя мониторами, то откат на один монитор или к ноутбуку существенно снизит его продуктивность. И отказать в этом — это псевдоэкономия. Надо даже разрешать им брать домой их офисное кресло», — отметила она во вторник РИА Новости.
Также эксперт добавила, что сейчас вся планета работает в кризисном режиме, однако уже через пару недель ситуация прояснится, и появятся стандарты максимально эффективной организации пространства для работы из дома.
«Это уже о том, как держать шею, когда вы работаете восемь часов в день, сидя работать или стоя, или ходить взад-вперед. Конечно, нужно тихое место», — считает Листер.
Вынужденный переход на удалёнку, по мнению Листер, смягчит корпоративные стандарты.
«Дети будут дома, будет шум. На фоне будет лаять собака. Это часть жизни, и я думаю, что это приведёт не к изоляции друг от друга, а наоборот, сплотит людей. Когда вы видите, как кто-то работает дома, видите его семью, домашних питомцев, может, даже видите девушек без косметики, то это просто делает их более человечными», — считает эксперт.
Также она добавила, что принуждение к работе строго в определённые часы — это ошибочная стратегия.
«Некоторые люди лучше работают утром, некоторые — в полдень. Почему бы не дать им такую возможность. Большая часть компаний, и у нас есть такие примеры, делает так: устанавливаются „базовые часы“, в которые человек должен быть доступен для совещаний и так далее», — рассказывает специалист.
Удалёнка не исключает проведения совещаний, однако рабочие встречи в формате видеоконференций смогут помочь сосредоточиться на предмете разговора, избегая ненужных отступлений.
«Это также позволяет людям делать несколько дел одновременно. Может, это и не очень хорошо, но я знаю случаи, когда компании это поощряют. Если это совещание для тебя не важно, то ты можешь сосредоточиться только на той части, которая касается тебя», — сказала она.
Также эксперт считает, что переход на технологию видеоконференций неизбежно изменит продолжительность совещаний, а также их продуктивность.