Эксперт рассказал, как не попасть под сокращение на удалёнке

чт, 22.10.2020 - 15:00

Чтобы занять прочные позиции в офисе и добиться карьерного роста, необходимо демонстрировать высокую эффективность в работе или по крайней мере выглядеть перспективно. Однако в условиях удалённой работы руководителю очень сложно оценить старания сотрудников.

Гендиректор компании ProPersonnel Татьяна Долякова отметила в беседе с радио Sputnik, что возможность для изучения сильных и слабых сторон подчинённых у руководства есть только во время видеоконференций и планёрок в Zoom. Именно поэтому ими не стоит пренебрегать и отнестись максимально ответственно.

«Надо не расслабляться, надо участвовать во всех удалённых совещаниях и хорошо на них выглядеть. Плюс к этому надо самому инициировать какие-то отчётности, как-то вовлекаться самому в работу, а не ждать, пока привлекут к каким-то проектам. Работа на удалёнке сложнее, поскольку надо больше показывать свою инициативу, чем раньше, когда все работали в офисе», — считает Татьяна Долякова.

В такой ситуации исполнительный сотрудник, аккуратно выполняющий все задачи из дома, но не проявляющий инициативы, может просто «затеряться». И при сокращении в организации, «потеряшки» рискуют оказаться в числе первых на увольнение.

«Есть ощущение у работодателей, что сотрудники стали работать менее эффективно. Первое время всем казалось, что удалёнка очень эффективна, даёт больше времени, больше вовлекает сотрудников, но после пяти месяцев работодатели видят, что теряется эффективность. Работодатели сейчас стараются выстроить контрольные точки для сотрудников, но и сами сотрудники должны проявлять инициативу. Если сотрудник не будет инициативным, то его потеряют из поля зрения и могут сказать, что он неэффективен, а это повысит вероятность попасть под сокращение», — предупредила Татьяна Долякова.